这个冬天有多久建陶卫浴冬天龙头企业0数字接收机

这个冬天有多久？-建陶卫浴,冬天,龙头企业

这个冬天有多久？ 2012/2/13 　　对于既困难又复杂的2012年，大多数研究机构认为中国经济上半年市场依然低迷，但下半年行情将开始转暖。而国内房地产***企业万科的总裁郁亮则明确提出了2012万科的发展和策略就是过冬，走冬天模式。他认为冬天模式的要求包括：　　　　靠前，现金为王，现金流比利润率更重要；　　　　第二，卖楼要更积极，不能有存货，不能囤地；　　　　第三，要更谨慎地买地，买地是较花钱的事，一旦买错了很要命；　　　　第四，整个管理要围绕冬天来运营，该节约就节约。较后一点很重要，冬天要把身体练好，冬天会持续多久，没有人知道，冬天也不是房地产企业来定义的，要做好好战的准备。　　　　确实如此，这个寒冷非常的冬季到底还会延续多久呢？没有人能真实猜得透。除了政策打压外，被寄予厚望的具有购买力的刚需又有多少呢？如果想买的买不起，买得起的又被限购，那些救命的刚需人群究竟在哪里呢？也许2012年的房地产全年都是冬天，因为万科已经将全力甩货的计划定到了2013年4月份，可见这个冬天的威力非常。总之，与房地产息息相关、唇齿相依的建材家居业，必将受到严重的打击，受房地产市场波动影响的相关产业实在太多了，一荣俱荣、一损俱损，谁也伤不起。　　　　因此，2012年中国建陶卫浴的宏观走势将格外引人关注，今年的产能产量还会继续增长吗？数以千计的窑炉能正常开启吗？传说多年的大洗牌、大整合是否如期而至？记得08年资金风暴后，唯美陶瓷的董事长黄建平曾慨叹：这个冬天太短暂。也许2012年的冬天不会那么快过去，这应该是部分有实力的企业出手整合的上好良机，问题是你一定要有好的胃口与强壮的体魄，去慢慢消化那些送上门来的美味佳肴。据说淄博、夹江有近半数的陶企无法及时开工，能否较终开起来也是未知之数，而法库、高安等近年红火一时的新兴产区也面临着开工困难的挑战。市场需求锐减，生产成本高涨，环保压力巨大，电力能源紧张，一波又一波的冲击令不少陶企举步艰难，前路茫茫。相反，嘉俊陶瓷的叶荣菘董事长信心满满，坚持三步走发展战略，并且一再重申坚定不移走单一品牌的道路，力争十年内将嘉俊陶瓷由行业***打造成为国际品牌。　　　　过去十年是黄金十年，是做加法的十年，扩张再扩张，规模再规模，无往而不利；2012年伊始，市场大环境已发生急剧变化，也许该停下匆匆的脚步，适当做减法，不再依赖规模，向着追求品质和效益的方向转化，稳中求进方为上策。

厂房喷淋系统

美制螺纹尺寸表

轻钢房多少钱一平方

防撞柱

西安搬家公司排名

关公佛像